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萍鄉科隆公司信息化項目啟動(dòng)儀式隆重召開(kāi)
發(fā)表時(shí)間：2022-06-24
江西省萍鄉市科隆石化設備填料有限公司信息化項目啟動(dòng)儀式于6月17日隆重召開(kāi)。用互聯(lián)網(wǎng)思維打造企業(yè)，其核心是信息化。 此次啟動(dòng)大會(huì )，領(lǐng)導高度重視，總經(jīng)理在會(huì )上指出，科隆公司引入ERP、有成系統項目是公司管理信息化過(guò)程中的關(guān)鍵一步，目的是要通過(guò)ERP項目的推進(jìn)實(shí)施，整合公司資源，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)整體管理水平和綜合競爭實(shí)力。減少不必要的多余工作，增加有效的工作量，使工作更規范、高效。在實(shí)施ERP、 有成系統過(guò)程中，過(guò)去的管理模式會(huì )進(jìn)行改變，如零庫存管理等，這些變化與大家密切相關(guān)，齊心協(xié)力把項目做成功。
實(shí)施ERP、有成系統項目是公司的目標，是要把原有的信息孤島串立起來(lái)，把手工變成信息化的?？偨?jīng)理對此提出了更高的要求，就是要借此機會(huì )，提高公司整體產(chǎn)、供、銷(xiāo)的運作速度和響應速度；降低成本；實(shí)現從粗放到精細化管理的轉變。具體的目標就是要實(shí)現：1、零庫存；2、實(shí)現動(dòng)態(tài)成本管理；3、預算管理從粗放到精細；4、生產(chǎn)計劃做到月、日、時(shí)；5、為實(shí)現電子商務(wù)銷(xiāo)售模式打基礎，使公司整體管理水平上層次，上新臺階。
實(shí)施ERP、有成系統項目是公司的目標，是要把原有的信息孤島串立起來(lái)，把手工變成信息化的?？偨?jīng)理對此提出了更高的要求，就是要借此機會(huì )，提高公司整體產(chǎn)、供、銷(xiāo)的運作速度和響應速度；降低成本；實(shí)現從粗放到精細化管理的轉變。具體的目標就是要實(shí)現：1、零庫存；2、實(shí)現動(dòng)態(tài)成本管理；3、預算管理從粗放到精細；4、生產(chǎn)計劃做到月、日、時(shí)；5、為實(shí)現電子商務(wù)銷(xiāo)售模式打基礎，使公司整體管理水平上層次，上新臺階。
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